國立台灣美術館台灣美術知識庫

期數 :

75 期

出版年月 :

2009年1月

篇名標題 :

找對人，做對事──「智慧財產局」應主辦「文化創意產業」相關業務

作者 :

李戊崑

摘要 :

在行政院提出「挑戰二零零八：國家發展重點計畫」之後，創意經濟可說是正式登上了台灣的經濟舞台，「創意」成為擔綱的主角，不再被當作是裝飾用的布景。政府如火如荼地制定各種創意經濟的推動政策與機制，報章雜誌上也隨時可以看到相關實際案例的報導，以及對不同觀點與問題的探討。然而在這熱鬧的門面背後，卻隱藏著深層的困惑與焦慮，因為創意本身在人們的印象中一直是一個很神秘的、天馬行空的東西，或者是屬於少數人（有天份的人）、少數行業（如廣告、設計等）的專利，根本無法理解為何創意可以勝任當代經濟核心動力的角色；尤其一般討論所呈現的，往往是片段的觀點與看法，創意經濟在台灣相當欠缺整體的論述和說明。於是，在沒有清楚的認知輪廓下，台灣創意經濟的推動似乎走入了迷宮，不僅行動上猶豫不定，還不時出現跌跌撞撞的窘境。而劉維公又指出：帶動經濟長期發展的不是單純的科技與知識，而是人類行為與社會組織在日常生活中的轉變。…創意是無所不在的，但如何導引成經濟的動力來源，是需要強大的制度結構作為支撐。理查‧佛羅里達（Richard Florida）稱之為「創意的社會架構」（the social structure creativity）。該架構由三部分組成：第一是適合科技創意與企業的新體系；第二是創新以及更為有效的貨品與服務生產模型；第三是有利於創意的社會、文化與地理氛圍（例如，吸引創意人的生活型態或鼓勵前衛藝術的文化制度等）。

文化創意產業的原始創作成本高，但是再複製的成本低。截至目前為止，投資的風險高，但也可能有意想不到的超額利潤。盜版成本相對偏低，各國在智慧財產權的保障普遍不夠完整，文化產品和低價享用文化產品之間有著矛盾的情緒。部分企業缺乏專業提昇能力，對不同區域及產業來說，政策難以周延。企業與文化工作者之間的距離仍遠，學校教育內容與時代需求的可能落後。文化創意產業產品面臨輸出和群聚效應建構的相關問題。其中，「人力資源」所誘發「智慧財產」的品質優劣與數量多寡，便是決定文化創意產業成敗的癥結。

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